業務改革コンサル

生産性改善コンサルティング VSC*1

現状の業務内容から低付加価値業務を奪い取り、さらに付加価値の高い業務へとダイナミックに組み替えていく手法により、初日から効果を出しホワイトカラー*2の生産性を3週間で2倍にします。
ITサービス、リテールチェーン、物流、保険、銀行業など、業種・業務を問わずに適用が可能です。

^{*1 Virtual Support Center （バーチャルサポートセンター）
*2 マーケティング、営業、購買、人事、財務、経理、管理職など}

生産性改善コンサルティング VSCについては こちら をご覧ください。

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