ビジネスモデルと
キャリア
ビジネスモデル
プロジェクトマネージャーが、最適なスキルを持つリーダやメンバーをアサインして、プロジェクトチームをつくります。
まずは、お客様と細かなすり合わせを行ない、システムの要求仕様を確認する要件定義からスタート。それを基に設計、プログラミング、テストを経て、出来上がった成果物を納品します。システムを納品した後も、お客様に安心して頂けるよう運用や保守を担当し、最適なソリューションを提供していきます。
お客様ご依頼、ヒアリング-
ヒアリング
提案
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構築
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要件定義
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設計
基本設計、機能設計、
詳細設計 -
製造
プログラミング
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テスト
単体テスト、結合テスト、
総合テスト、性能テスト
プロジェクトチーム
・プロジェクトマネージャー
・リーダー
・メンバー -
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納品・
運用・
サポート
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納品
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サポート
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運用
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フォロー
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キャリアステップ
技術のスペシャリスト職、マネジメント職へのキャリアステップが可能です
社員一人ひとりが自分の強みを活かし、最大限に能力を発揮できるよう、シニアエキスパート以降はマネジメント職とスペシャリスト職という2つのキャリアステップを用意しています。 マネジメント職のミッションは、品質・コスト・納期を管理し、お客様に必要とされ続ける強い組織をつくること。メンバーと密にコミュニケーションを取り合い、個人のスキルアップやモチベーション向上を図ることで、チーム力を高めることが求められます。 また、スペシャリスト職はエンジニアとして市場価値の高いスキルや最先端のスキルを磨ける環境が整っています。
