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私たちのビジネスモデル

IT業界は、技術の進歩や要求の拡大・高度化に従って活動領域(=ビジネスモデル)を広げてきました。キーウェアはこのような流れの先頭を走っており、「keyCOMPASS」は現時点の活動領域を表すコンセプト名称です。

キーウェアの成長 活動内容 成果物 お客様の満足
ソフトウェア
ハウス
アプリケーション
開発
業務プログラム 新規業務の実現、既存業務の強化・改善
システム
インテグレータ
システム構築 企業ITシステム(ハードウェア/ネットワーク/ミドルウェア含む) 企業全体の円滑な業務連携・データ整合、企業ITシステムの迅速な強化・拡張
ITソリューション
プロバイダ
コンサルティング、
企画・提案
経営戦略、IT戦略、企業の高度化 経営課題達成・問題解決、企業の成長、社会貢献の拡大

キーウェアは、技術の進歩や要求の拡大・高度化に従って活動領域(=ビジネスモデル)を広げてきました。かつて当社は、現在の大半のIT企業と同じく「ソフトハウス」という位置づけでしたが、その後高度で広範なIT知識・ITスキルが要求される(一部の大手IT企業だけがなれる)「システムインテグレータ」へ成長を遂げました。

しかし、技術の進歩に伴ってITシステムは大規模で複雑になり、苦労して導入したにも関わらず、期待した効果を上げないケースが世の中に増えてきました。お客様が求めているのは問題の解決や課題の達成であり、どんなに立派なITシステムであってもお客様にとっては単なる手段です。お客様は目的(=解決・達成したい経営上の問題・課題)には詳しいですが、進化を続けるIT(=手段)をキャッチアップすることは難しいので、お客様の要求のみに従いシステムを作ると目的と手段が噛み合わないわけです。

そこで私たちは、「ITソリューションプロバイダ」として、お客様の問題・課題に対する「解の提供」までを活動領域に入れました。サービスとして提供していくには、お客様の目的(=経営課題・問題)を深く理解し、かつ高度なIT技術を駆使しなければなりません。これが「経営とITの統合コンサルティング」すなわち「keyCOMPASS」なのです。

経営とITの統合コンサルティング「keyCOMPASS」イメージ図

経営とITの統合コンサルティング「keyCOMPASS」イメージ図

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