教育・研修制度

当社の特長として、教育・研修制度の充実が挙げられます。各種技術、ビジネス、マネジメントスキル、コミュニケーションスキルなど、SEとして必要な能力を学べる充実した研修環境があります。 また、いつでも好きなコースを学習できるWBT(Web上で実施するトレーニング)は常時250コース以上!研修制度を活用し、自らを更に高めたいと考えている方をバックアップする体制が整っています。 新入社員教育は内定者期間からスタートし、1年半。入社前からしっかりと勉強をして頂くことになりますが、我々もそのバックアップを惜しみません。

内定者事前研修(10月〜3月)

入社前の事前研修は、大きく3つに分かれます。(※2012年4月入社予定者の例)

(1) 集合研修
(2) Web上で実施する研修(ビジネスマナー等)
(3) 在宅での通信教育(日経新聞の購読等)

入社前の半年間で下地作りが出来るよう、しっかりとサポートします。

集合研修 入社前、内定者全員が顔を合わせる機会です。初日は内定式を行い、1日半かけて研修を実施します。メインとなるのは、体験学習。同期・先輩社員・研修講師との関わり合いを通して、コミュニケーションの重要性やリーダーシップのとり方、効果的なプレゼンテーション法などを学びます。
新社会人マナー
(eラーニング)
ビジネスマナー研修は入社後にしっかり実施しますが、学生と社会人の違いや、会社の組織構造などを予め理解しておきましょう。ビジネスパーソンになる為の第一歩はビジネスマナーから。予備知識の有無で、入社後の実践研修に差が出ます。
日経新聞定期購読
(通信教育+eラーニング)
ご自宅に日経新聞をお届けします。ビジネスパーソンとして、経済や世界情勢に関するニュースを読み取れるようになることを目的としています。eラーニングでは、常識テストや新聞の読み方講座を受講します。総仕上げとして、新聞を読んでレポートを作成し、コンテストにエントリー!優秀作品は表彰されますので、ぜひ気合を入れて取り組んでください。
TOEIC講座
(eラーニング)
入社後、英語が必要になる業務もあります。本講座は【任意】実施となりますが、時間に余裕がある場合は、ぜひ取り組みましょう。

新入社員研修(4月)(※2011年4月入社者の例)

入社後は、1週間のビジネス基礎研修が実施されます。部門配属後の業務で必要なマインド・知識を学び、実践で活用できるようになることがねらいです。

ビジネス基礎研修 社会人として必要な知識・マインド・物事の捉え方、会社という組織の人間である自分は今後どのように行動していくべきなのか、これから社会人生活を送る上で大切な要素を学びます。
ビジネスマナー研修 ビジネスにおいて、相手との信頼関係を築く基礎となるのは、ビジネスマナーです。ここでは「名刺交換」や「電話応対」等の社会人に必須のマナーをロールプレイングも交えて習得します。
ビジネスマナー実践 社会人としての初歩的業務を体験します。研修で学んだ内容を実践することで、「知っている」・「わかる」・「出来る」の違いを認識し、確かなビジネスマナーを身に付けましょう。
セルフマネジメント セルフマネジメントを直訳すると「自己管理」。ここでは、タスクや時間の管理、行動計画の立て方など、仕事を上手く進めていくコツを学びます。

OJT(現場研修)〜部門配属後(4月〜翌年3月)

新入社員研修終了後は、いよいよ部門への配属です。当社ではアドバイザ制度を設け、新入社員一人ひとりに先輩社員をマンツーマンでつけています。これまでの学習成果を存分に発揮し、新しいことをどんどん吸収していってください。アドバイザである先輩社員も、皆さんを指導しながら一緒に成長します。


フォローアップ研修(10月)

新しい技術習得のことや将来のビジョンなど、悩みや不安、今後の課題が出てくるのも、ちょうどこの時期。入社からの半年間を振り返り、自身について整理しましょう。また、同期はどんな仕事をしてきたのか?どんなことを感じ、考えているのか?この研修では、自身や同期の成長を肌で感じることで刺激を受け、新たな目標が出来ることでしょう。


キャリアパス

キーウェアの教育・研修制度は、技術スキルはもちろんのこと、ヒューマンスキルやビジネススキルなど幅広い分野の研修を用意し、社員一人ひとりのスキルレベルや役割、目指す将来像に合わせて常に新しい知識を学べる環境があります。


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教育研修体系の全体像(一部抜粋)