コンサルテーション

ITの導入が目的化していませんか？ 経営課題の解決、経営目標の達成に貴社のITは役立っていますか？ 厳しい経営環境を勝ち抜いていくためには、経営戦略、プロセスの視点から最適なIT投資を行い、効率的かつ効果的なITガバナンス（統治）を推進していくことが不可欠です。 今一度貴社のIT導入の目的を考えてみませんか？

豊富な「戦略と実行の一体化」ノウハウを持つ経営戦略コンサルティングファームと、キーウェアソリューションズの「ITソリューション提供」能力を結集し、お客様とコンサルタントが深く検討することで、“経営戦略策定からITシステムの導入・運用”までのシームレスな推進体制を築き、お客様の戦略目標達成と業績向上に寄与するソリューション・サービスです。

「経営とIT」の診断から経営戦略策定・実行、IT導入から運用までをシームレスにサポートします。貴社のご事情に沿ったフェーズからスタートし、貴社のビジネス拡大をご支援することができます。フェーズ単位での整合性をお客様が意識することなく効率的・効果的にITを実装・運用することができます。

お客様社内の様々な階層や部署の方とプロジェクトを推進することによって、経営戦略と一体となったITシステムの構築と導入を行います。 経営戦略が実行されない一つの理由は、トップマネージメントと現場の断絶です。全社一体となってプロジェクトを推進することにより、“戦略をやりぬく企業文化”が醸成されます。

標準的な導入（診断・評価〜経営戦略〜プロセス〜IT戦略〜IT導入・運用）だけでなく、貴社のご事情に合わせた進め方が可能です。 例えば現在遂行中のプロジェクトや重要度・緊急度の高い課題に対するプロジェクトにkeyCOMPASSのフレームワークを対応させることができ、多くのお客様が現行プロジェクトへ融合させてご利用になっています。

IT活用による成長戦略や企業構造改革などの“経営問題”が解決できる

経営戦略と一体となった最適なITシステム構築によって、戦略目標　〜経営改革、企業変革、成長戦略など〜の確実な早期達成が可能になります。

企業経営の手段としての“最適化ITシステム”を構築する

経営目標達成のために本当に必要なIT投資、効率的なITシステムが洗い出され、コスト削減が図れます。当社 パートナー企業によるTCO診断手法の活用も可能です。

当社独自の経営手法・ノウハウの習得と応用、戦略情報の蓄積・活用

プロジェクトを通して、ビジネスモデル構築、業務プロセス改革の手順などが、貴社にノウハウとして蓄積され、「組織学習」のインフラが確立されます。

戦略企画機能強化と戦略スタッフ人材の育成

戦略コンサルタントから貴社プロジェクト幹部への指導・支援を通し、CIOに必要なスキルはもちろん、経営手法ノウハウの習得、戦略マインドが育まれ、次代を担う経営幹部育成に貢献します。